MANAJEMEN

MENEJEMEN

Pengertian :

Menurut merry parker menejemen adalah sebagai seni melaksanakan dan mengatur ., menejemen berasal dari bahasa prancis “menegement’ yang berarti seni, menejemen belum memiliki arti yang khusus .

Sejarah Ilmu Menejemen :

Menejemen sudah ada sejak ribuan tahun lalu, hal ini terbukti dengan adanya piramida di mesir, piramida tersebut di bangun 100.000 orang selama 20 tahun , ketika itu , tiada seseorang yang memedulikan menejer saat itu, apa yang di rencanakan ya maka itulah yang di kerjakan . mengorganisir dan mengerjakan semua sesuai dengan rencana .

Piramida ini tidak akan di bangun tanpa ada seseorang yang merencanakan, megorganisir , menyuruh orang bekerja dan mengontrol semua

 

Praktik praktik menejemn lainnya dapat di liat saat tahun 1.400-an di italia di kota valensia , ketika itu disana masa perekonomian dan perdagangan , penduduk valensia mengembangkan bentuk awal perusahaan bisnis  dan melakukan banyak kegiatan yang lazim. Contohnya di gudang senjata Valensia,  kapal perang di luncurkan di setiap kanal dan tiap tiap perhentian , bahan baku dan tali layar di tambahkan ke kapal tersebut , hal ini terjadi di organisasi modern saat ini , seperti mobil mobil racikan yang diciptakan oleh Hanry Ford .

Ada 6 macam teori menejemen :

-          Aliran Klasik :  menjemen sesuai dengan fungsi fungsi menejemennya .

-          Aliran perilaku : aliran menejemen yang hubungkan Manusia . kajiannya di hubungkan dengan aspek manusia

-          Aliran menejemen Ilmiah : menjemen ini memakai ilmu matematika dan statistika untuk menggabungkan teorinya

-          Aliran analisis Sistem : aliran ini memfokuskan pemikiran pada masalah yang berhubungan dengan bidang lain untuk mengembangkan teorinya

-          Aliran menejemen berdasarkan Hasil : aliran ini memfokuskan pada hasil hasil yang di ccapai bukannya pada  interaksi kegiatan karyawan

-          Aliran menejem  mutu : memfokuskan pada usaha usaha untuk mencapai kepuasan pelanggan atau konsumen

Fungsi menejemen :

1.       Perencanaan : Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu.

2.       Pengorganisasian : dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil.

3.       Pengarahan : adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha

Sarana Menejemen

Untuk mencapai suatu tujuan menejemen dibutuhkan sarana sarana, sarana tersebut biasa di sebut dengan 6M à

1.       Man : merujuk pada sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi.

2.       Money : merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan.

3.       Material : terdiri dari bahan setengah jadi (raw material) dan bahan jadi.tanpa materi , tidak akan bisa mencapai suatu tujuan menejemen

4.       Machine : digunakan untuk memberi kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta menciptakan efesiensi kerja.

5.       Metode : suatu tata cara kerja yang memperlancar jalannya pekerjaan manajer.

6.       Market : adalah tempat di mana organisasi menyebarluaskan (memasarkan) produknya.

Prinsip menejemen

1. Pembagian kerja
2. Wewenang dan tanggung jawab
3. Disiplin
4. Kesatuan perintah
5. Kesatuan pengarahan
6. Mengutamakan kepentingan organisasi di atas kepentingan sendiri
7. Penggajian pegawai
8. Pemusatan
9. Hirarki (tingkatan)
10. Ketertiban
11. Keadilan dan kejujuran
12. Stabilitas kondisi karyawan
13. Prakarsa
14. Semangat kesatuan, semangat korps

Miopi

Miopi/rabun jauh yaitu :

Cacat mata yang mengakibatkan seseorang tidak dpat melihat pada jarak jauh.dan titik jauh penderita rabun jauh akan berkurang.

Penderita rabun jauh tetap dapat melihat dekat dengan baik pada titik dekatnya.

Penyebab  :

• Karna keadaan fisik lensa mata yg terlalu cembung atau tidak dapat memipih seoptimal mungkin, sehingga bayangan yang di bentuk lensa mata jauh dari ret
• Pola hidup
•          Faktok  keturunan
•       Kebanyakan yang terkena molpi itu orang kota daripada orang desa, karna orang desa mayoritas bekerja di sawah atau perkebunan, dan otomatis mereka membutuhkan akomodasi mata yang cukup kuat, sedangkan orang kota mayoritas bekerja di ruangan dan berhadapan dengan computer, televise, games . dan tidak menuntut akomodasi mata yang besar .
  
  
  
  
   Hal hal yang menyebabkan mata minus , antara lain :
  • Jarak yang terlalu dekat dengan televisi / video games / membaca buku / main hp , dll.
  •       Terlalu lama beraktifitas pada jarak mata pandang yang sama, seperti bekerja di depan computer / layar monitor / depan mesin .. mata juga perlu istirahat agar tidak terus berkonsentrasi yang monoton
  •  Membaca sambil tidur, membaca yang jaraknya terlalu besar, membaca pada kegelapan, membaca pada tempat yang terlalu silau, menatap langsung ke pusat cahaya, dll.
  • Terlalu lama mata berada di media transparan yang tidak cukup untuk mata, seperti sering memakai kacamata yang tidak sesuai dengan keadaan kesehatan mata kita
  •   kekurangan gizi untuk mata, misalnya vitamin A  
  
  
  
  
  
  Cara menanggulangi penyakit mata         :
  
  • memakai kacamata yang sesuai dengan keadaan mata kita
  •  Memakai lensa kotak 
  
  
  
  

 

Gejala miopi       :

• Pusing ketika membaca

•  Penglihatan agak kabur saat melihat pada jarak jauh

• Sering memicingkan mata ketika melihat jauh

•  Sering mengedipkan mata ketika mengedipkan mata

Pembentukan bayangan pada retina mata normal            :

Pembentukan bayangan pada retina miopi