MENEJEMEN
Pengertian :
Menurut merry parker menejemen adalah sebagai seni melaksanakan dan mengatur ., menejemen berasal dari bahasa prancis “menegement’ yang berarti seni, menejemen belum memiliki arti yang khusus .Sejarah Ilmu Menejemen :
Menejemen sudah ada sejak ribuan tahun lalu, hal ini terbukti dengan adanya piramida di mesir, piramida tersebut di bangun 100.000 orang selama 20 tahun , ketika itu , tiada seseorang yang memedulikan menejer saat itu, apa yang di rencanakan ya maka itulah yang di kerjakan . mengorganisir dan mengerjakan semua sesuai dengan rencana .
Piramida ini tidak akan di bangun tanpa ada seseorang yang merencanakan, megorganisir , menyuruh orang bekerja dan mengontrol semua
Praktik praktik menejemn lainnya dapat di liat saat tahun 1.400-an di italia di kota valensia , ketika itu disana masa perekonomian dan perdagangan , penduduk valensia mengembangkan bentuk awal perusahaan bisnis dan melakukan banyak kegiatan yang lazim. Contohnya di gudang senjata Valensia, kapal perang di luncurkan di setiap kanal dan tiap tiap perhentian , bahan baku dan tali layar di tambahkan ke kapal tersebut , hal ini terjadi di organisasi modern saat ini , seperti mobil mobil racikan yang diciptakan oleh Hanry Ford .
Ada 6 macam teori menejemen :
- Aliran Klasik : menjemen sesuai dengan fungsi fungsi menejemennya .
- Aliran perilaku : aliran menejemen yang hubungkan Manusia . kajiannya di hubungkan dengan aspek manusia
- Aliran menejemen Ilmiah : menjemen ini memakai ilmu matematika dan statistika untuk menggabungkan teorinya
- Aliran analisis Sistem : aliran ini memfokuskan pemikiran pada masalah yang berhubungan dengan bidang lain untuk mengembangkan teorinya
- Aliran menejemen berdasarkan Hasil : aliran ini memfokuskan pada hasil hasil yang di ccapai bukannya pada interaksi kegiatan karyawan
- Aliran menejem mutu : memfokuskan pada usaha usaha untuk mencapai kepuasan pelanggan atau konsumen
Fungsi menejemen :
1. Perencanaan : Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu.
2. Pengorganisasian : dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih kecil.
3. Pengarahan : adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha
Sarana Menejemen
Untuk mencapai suatu tujuan menejemen dibutuhkan sarana sarana, sarana tersebut biasa di sebut dengan 6M à
1. Man : merujuk pada sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi.
2. Money : merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan.
3. Material : terdiri dari bahan setengah jadi (raw material) dan bahan jadi.tanpa materi , tidak akan bisa mencapai suatu tujuan menejemen
4. Machine : digunakan untuk memberi kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta menciptakan efesiensi kerja.
5. Metode : suatu tata cara kerja yang memperlancar jalannya pekerjaan manajer.
6. Market : adalah tempat di mana organisasi menyebarluaskan (memasarkan) produknya.
Prinsip menejemen
- Pembagian kerja
- Wewenang dan tanggung jawab
- Disiplin
- Kesatuan perintah
- Kesatuan pengarahan
- Mengutamakan kepentingan organisasi di atas kepentingan sendiri
- Penggajian pegawai
- Pemusatan
- Hirarki (tingkatan)
- Ketertiban
- Keadilan dan kejujuran
- Stabilitas kondisi karyawan
- Prakarsa
- Semangat kesatuan, semangat korps
Tidak ada komentar:
Posting Komentar